打通企业立异协作堵点

  科技部科技评价中心近期发布的一份陈述数据显现，高校院所与企业共建研制组织、搬运组织和转化服务途径，在促进科技成果供需有用对接方面发挥了重要作用。

  近年来，我国企业在同享敞开立异方面取得了明显成果。企业间的协作渐渐地添加，渐渐的变多企业认识到协作立异的重要性，经过组成工业联盟、技能立异联盟等方法，整合工业链上下游资源，一起霸占技能难题。产学研协作日益严密，企业与高校、科研组织的协作不断深化，经过一起展开科研项目、共建研制途径等方法，完成了常识、技能和人才的有用活动。许多高校和科研组织的科研成果在企业得到了转化和使用，为企业的立异开展供给了强壮的技能上的支撑。此外，企业的世界协作也取得了活跃开展，例如，我国的高铁技能在世界市场上赢得了广泛赞誉，成为中国企业世界协作的成功模范。

  不过，部分企业习惯于传统开展形式，缺少自动立异动力；信息不对称、利益分配不合理等影响企业立异协作作用和安稳才能的问题仍然存在，企业亟需多措并重推动同享敞开立异。

  饯别同享敞开的立异理念，拟定科学有用的立异战略。一方面，企业在实践过程中要建立同享敞开的立异思想，实在饯别同享、容纳、敞开、高效的立异理念，营建同享敞开立异的企业文化氛围，与协作方一起推动“共创价值、同享生长”的企业生态文化建设。另一方面，企业要拟定科学有用的同享敞开立异战略，建立健全同享敞开立异机制。企业可根据本身特色和所在职业特征，经过与立异生态中各利益主体严密互动，进一步拓展同享敞开协作途径，优化装备立异资源，得到更多立异开展时机。在全面的资源互补和完善的准则架构规划中，完成企业的快速生长。

  建立同享敞开的立异途径，高效装备内外部立异资源。使用互联网建立同享敞开的立异途径，更高效地整合企业内外部立异资源，安息企业立异资源获取的本钱和难度。企业应建立协作共赢的立异认识，活跃探寻科研院所、高校等立异常识源头，经过信息沟通添加立异协作时机。在发现外部立异源后，企业要根据本身实力来评价协作的可能性与协作方法。在决议参加共创同享协作后，企业要活跃整合和高效装备立异生态系统内的立异资源，完成企业的数字化转型并取得更大赢利空间。